大唐新能源奋力攻坚提前完成全年发电任务

添加时间：2013-12-18 15:49:01 来源：爱中国能源网

       大唐新能源山东公司以抓重点、攻难点为工作思路，以“价值思维、效益导向”为出发点，以多发电、抢发电为目标，通过全员努力，提前完成了上级公司下达的全年发电任务。
　　夯实安全基础，全力抢发电量。该公司按照“度电必争、以日保月、以月保季、以季保年”的思路，科学制订月度、季度发电量计划，责任落实到人，并将各单位的电量完成情况纳入绩效考核，做到了“周督办、月考核”，激发了全员抢发电量的积极性;结合风电机组的特点和实际，制定下发了“无风维护、小风巡视、主动解缆”行动计划，提高机组设备运行的可靠性，千方百计增发每一度电;夯实安全管理基础，转变从被动防范向源头管理方式，将安全生产责任制落实到位，严格“两票三制”、“三讲一落实”制度，杜绝不安全事故发生;定期做好风机数据分析工作，进行控制策略优化，对每一台风机进行同比、环比数据分析，找出风机在不同季节、不同运行周期下的差异，及时对风机控制策略做出调整，使功率曲线一致性系数大大提高。
　　加强资金管控，确保降本增效。该公司建立健全了全面预算管理机制，对生产经营各个环节实施预算的编制、分析、考核，将预算作为生产经营活动的依据，把资金的收支纳入严格的预算管理程序之中;以计划管理为重点，分门别类，紧抓关键点，加强对资金计划的分析预测，根据年度、月度的资金计划和预算，严格限制无预算的资金支出;定期召开经济活动分析会，对生产和经营等主要技术经济指标进行汇总、分析与预测，并对各单位的工作情况进行考核;积极协调各地供电公司，保证标杆电费与补贴电费回收到位，同时灵活使用内部自有资金，通过内部借款置换外部借款，有效降低财务费用，节约贷款成本，保障企业生产经营目标的顺利实现。
　　加强人员素质培养，打造抢发电量合力。该公司积极开展风机知识培训工作，利用设备厂家现场调试消缺的有利机会，邀请厂家进行专题培训，增加运维人员消缺的知识库，以便遇到故障时，能及时反应做出处理。同时，开展技能竞赛、岗位练兵、学习交流等活动，为职工搭建施展才华平台，激发职工岗位成长积极性，营造出学技术、练本领、比技能、创一流的良好氛围，为打赢效益攻坚战尽责尽力。