在跌宕起伏的光伏行业，一家民营企业选择了“逆生长”。而衔枝筑巢的合肥也以此为契机，勾勒“GDP冲动”之外的产业发展路线图。
曹仁贤对近期阳光电源节节攀升的股价显得并不激动。面对已经拥有的几十亿元财富，这位带有学者气质的民营企业家显得淡定而凝重。
“早知道这么难就不出来做企业了。”作为合肥工业大学的一名教授，曹仁贤16年前离校创业时，并没有预见到光伏行业是如此跌宕起伏。相比坚持时的孤独、深陷困境时的无助、转型期的迷茫以及处于巅峰时的高处不胜寒，曹仁贤在《中国经济和信息化》记者面前没有掩饰对当初教书幸福时光的怀念。
当市场把一个行业高高举起又重重摔下时，不在其中的企业体会不到当时的惨状，这需要极强的心理素质，但曹仁贤和其创办的阳光电源在行业的每一次峰回路转时都抓住了机会。
创业之后经过将近10年的等待，曹仁贤终于迎来了全球光伏市场的春天。但此时阳光电源却面临着资金周转困境，不得不引进700多万美元的风险投资。恰恰是这笔风险资金，为其打开欧洲市场输送了血液。
在全球光伏市场启动之前，阳光电源安全渡过了资金困局。
当2011年全球光伏寒风凛冽时，曹仁贤刚刚完成在资本市场上的融资。中国政府为拯救光伏产业，开启了内需市场。曹仁贤以资金之剑，再次率领合肥当地的光伏企业开始“西进运动”——在甘肃酒泉等阳光资源丰富的中国西部地区投巨资建立大型发电站，向光伏发电站领域进军。
在全球光伏市场危机之后，阳光电源力促在光伏产业中的再次逆变。
合肥光伏梦
阳光电源是合肥光伏产业中的孤独者。
1997年，曹仁贤从合肥工业大学辞职下海创立了阳光电源公司，主业围绕电力电子在新能源中的应用。此时合肥的光伏产业一片空白。
合肥光伏产业真正起步于2009年，已经创业12年的曹仁贤在合肥光伏集聚发展中起到了关键作用。
2009年9月6日，江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长彭小峰受邀来到阳光电源公司总部，参观考察了阳光电源的产业基地、并网发电站和科研中心。
赛维LDK是当时亚洲最大的太阳能硅片生产企业，与阳光电源是产业链上下游关系。因为工作关系，曹仁贤与彭小峰关系密切。
彭小峰的到来并不仅仅是看看阳光电源的逆变器，或者与曹仁贤叙叙旧。当天，时任合肥市委书记孙金龙接待了彭小峰，邀请后者在合肥投资建厂。
2010年3月9日，孙金龙率团考察了赛维LDK在江西新余市的总部，后来促成了赛维LDK在合肥投资大型光伏项目。8月15日，占地9.11万平方米的合肥赛维LKD1600兆瓦的光伏项目正式开工建设，这也是当时全球规模最大的一次性开工建设的光伏项目。项目落地合肥后，赛维LDK总部所在地的新余市官员甚至指责彭小峰为什么不把项目放在新余。
依托赛维LDK项目，合肥光伏产业走上了快车道，海润光伏(6.83，0.09，1.34%)、晶澳太阳能、彩虹光伏等一大批光伏项目落户合肥，总投资超过了220亿元。
而合肥光伏异军突起的背后，除了合肥政府的搭台之外，曹仁贤以及阳光电源所积累的光伏人脉资源发挥了桥梁作用。
“作为本土光伏产业领头企业，阳光电源在合肥光伏产业招商引资过程中的作用非常重要。做光伏电站必须用到逆变器，阳光电源可以看做是一个枢纽，很多知名光伏企业都与其联系紧密。从某种角度讲，阳光电源及曹仁贤对合肥光伏产业的发展起到了重要的桥梁作用。”合肥经济和信息化委员会主任王文松告诉《中国经济和信息化》记者。
十年等待
“创业之初我就考虑，如果做同质化严重的产品，很长时间内肯定毫无优势可言，要做就做把技术、专业真正投入应用的公司。”曹仁贤按照这种思路在光伏产业链上选择：多晶硅太过于专业，电池组件技术投资生产门槛不高，而做光伏电站国内还没有市场。
曹仁贤最终锁定了逆变器。逆变器本身技术很简单，但其中涉及微电子、新能源、半导体等多种技术，要想做出特色并非易事。
创业初期，阳光电源生产的逆变器只能用于小范围市场，比如西北地区牧民家的电视机、卫星接收机的供电、部分村庄供电。随着技术逐渐成熟，其业务范围逐步延伸到工业、通信领域，包括南疆铁路、青藏铁路等。
2002年，阳光电源迎来公司的第一次转型机会，承担了国家“送电到乡”工程，为西部不通电地区送去太阳能电力。第二年，阳光电源凭借技术优势，研制出中国首台具有自主知识产权的并网逆变器，这台逆变器至今仍在稳定地运行。凭借这一成果，阳光电源前面的路似乎顺利了些。
当时全球气候变暖，能源环境问题日益突出，国外开始大面积应用并网系统，这是阳光电源一直梦寐以求的机遇。然而当时国内电力系统体制相对保守，虽然他多次试图说服电力部门，但都没有成功。
无奈之余，曹仁贤只能把目光转向国外市场，着手向国外出口逆变器。通过几年的探索，到了2009年，阳光电源的逆变器已经做得风生水起。“我们的产品供不应求，几乎是只要能做出来就会有人要。”曹仁贤如此描述当年的情形。
出现这样的结果，是因为大家对国外市场认可程度高，而国内当时对于技术的认知度明显不足。欧洲的市场门槛很低，技术门槛却是最高的。“技术门槛恰恰是我们能克服的。”曹仁贤介绍。
当时阳光电源的海外市场主要是意大利、西班牙等南欧地区，现在阳光电源的产品才进入德国等主流光伏市场。中国企业把逆变器卖给德国，可能90%的人不相信，因为德国的光伏产业实力有目共睹。
在当时，欧洲无疑是中国光伏产品最大的出口市场，再加上美国，整个欧美市场占到中国光伏产品出口量的80%以上。而在全球市场上，中国的光伏产品已经垄断其中的六成。
如果说，追逐财富是光伏产业狂飙的原动力，那么欧洲光伏市场的巨大需求，则为这场疯狂的追逐安装了加速器。