风电将在2015年重归快速发展轨道
添加时间:2013-09-24 10:52:05
来源:爱中国能源网
在经历了近两年的持续低迷后,从今年上半年开始,中国的风电产业突然回暖。
产业链中龙头企业2013年的中期业绩呈现拐点,风电投资商龙源电力的营业收入及净利润均同比增长15%左右;风电整机商金风科技的净利润则同比上升28.27%,两公司预测2013年全年的业绩将好于上一年度。与此同时,中电联的统计数据给出了同样的结果,上半年国内风电投资增加、设备利用小时数同比提高。
9月17日,在银川举行的“中阿能源合作论坛”上,金风科技董事长武钢对强调,此次回暖并非短暂现象,而是企业进行实质性调整及国家政策突破若干瓶颈后的结果。武钢认为,虽然严峻的行业竞争态势仍将持续一年多,但中国的风电产业已经重新步入良性发展阶段,并将在2015年再次迎来风电产业的快速增长。
风电回暖并未短期反弹
2013年上半年被业界称为风电产业的回暖季,是否果真如此?
武钢:从金风科技上半年的业绩来看确实如此。2013年上半年,虽然金风科技的营业收入同比下降了6.82%,但净利润超过了1亿元,较上年同期上升28.27%。据我所知,风电投资商的情况也有所好转,如龙源电力的营业收入及净利润均同比上升了15%左右,风电利用小时数增加101,发电量同比增加31.44%。中电联的统计数据也印证了这一点,风电投资同比增长5.3%,发电量同比增长高达39.3%。
此次风电产业回暖是短暂反弹还是就此延续?
武钢:至少从金风科技来看并非短暂反弹,截至6月30日,金风科技待执行订单总量为4550.25MW,加上中标未签订单合计为8088.75MW,2013年的新增装机容量肯定会超过2012年。
不仅装机数量会上升,而且风机价格也在回升。去年中标平均价格在3000多元/千瓦,今年上半年回到了4000元/千瓦。
更为重要的是,在风电行业低迷时,国家主管部门并没有在“十二五”规划中降低风电装机容量。
风电产业在这个时段开始趋好,主要原因是什么?
武钢:风电的特点是政策性强,国家政策突破了制约风电发展的若干瓶颈。
针对我国“三北”等地区弃风限电严重的瓶颈问题,2013年3月,国家能源局颁布了《关于做好2013年风电并网和消纳相关工作的通知》,明确提出政府相关部门及能源企业需更加注重风电的消纳和利用,把提高风电利用率作为做好能源工作的重要标准。
在风电建设降速的同时,电力输送的步伐在加快。以东北-华北直流背靠背扩建工程、哈密-郑州直流特高压、西北750千伏二通道等为代表的高压、特高压输电线路的开工及逐步投产都将极大改善电网消纳风电的能力。在哈密-郑州直流特高压核准以后,2012年8月底,国家发改委就审批核准了哈密地区2GW风电场项目。在消纳侧,国家能源局探索了风电供暖、风电直供厂用电等消纳措施。
其次,国家加快了审批风电的速度,保证了市场新增容量。截至2013年3月,“十二五”期间,已经有三批共84.3GW的风电拟核准项目通过审批。
第三,为解决补贴不及时足额到位的情况,2013年3月,财政部发布《关于预拨可再生能源电价附加补助资金的通知》,要求省级电网企业、地方独立电网企业将所收到的专项资金预拨相关企业,预拨资金合计148亿多元,包括风电、太阳能及生物质发电,其中风电补贴最高,为93亿多元,这对于缓解企业资金压力的作用非常大。
从拼价格到拼质量
除政策支持外,风电市场发生了哪些利好变化?
武钢:市场更加理性了,尤其是风电投资商。目前投资商对价格与质量的关系认识的更加理性,他们自己也做了大量的检测、对比,并计算各价位风机的维修费用占比,综合看待投资收益,而不像前几年更多地关注价格本身。
为避免弃风限电,投资商的风电开发布局也发生了变化,从最初的更加注重风资源转变为更加注重并网消纳。发电商逐步把风电开发转移至低风速、沿海甚至高海拔地区,因为在那里并网消纳更加理想。
对于整机制造商而言,整个行业从拼价格转为比质量,并随着市场变化而变化,细分市场,相继推出适合低风速、海上、高海拔、内陆等地区的风电机组。
最后,在市场低迷时,风电行业进行了实质性淘汰及去产能过程,风电整机厂商虽然仍过剩,但数量已经下降很多,目前在20多家。
除风机制造这个主营业务外,金风科技的其他板块是否在市场低迷时“断臂求生”?
武钢:并非如此,金风科技就是做风电场开发运营起家的,风电服务没有放弃。
在风电场投资领域,截至上半年,金风科技累计装机981.5MW,权益装机605.3MW,在建项目容量达到1362.5MW,其中权益装机1252.9MW.上半年转让了2个风电场,实现收入18647.29万元,同比增长83.63%。
风电服务也是金风科技的重要板块,我们力推“一站式”服务,截至上半年,累计维护风机10000台,EPC项目中标容量共计300MW。
前段时间金风科技传出频繁裁员消息,以压缩成本,现在情况如何?
武钢:金风科技的裁员是结构性裁员,并非单纯地辞退员工。比如,去年我们卖掉了几个子公司,连同子公司的工作人员一同转至购买企业。今年,金风科技还扩招了500多人,各个岗位均有涉及。
海外市场需突破三大难题
目前,风电企业仍然面临哪些困难,如何解决?
武钢:行业内存在应收账款无法按时、足额到位的现象,给企业的现金流带来很大压力。主要原因是国家的可再生能源电价补贴不能及时拨付投资商,从而形成投资商欠整机设备商,整机商欠零部件供应商的链条。
目前为止,金风科技的应收账款在百亿左右,光利息每年就要支付六七亿元,金风科技靠向银行贷款、发债、自有资金、减少库存、精细化管理等手段缓解压力,我们去年发了30亿元债,主要用于偿还供应商欠款,这是金风科技长期秉承的做法,善待供应商。
这个问题的解决需要政府理顺很多问题,现在已简化了诸多程序,我相信,这个问题的解决只是时间问题。
此次参加中阿能源论坛,金风科技如何看待进军海外市场,存在哪些困难?
武钢:海外市场必须要进军,中国每年风电装机容量1000多万千瓦,全球市场每年5000多万千瓦,这是企业可持续发展的必然。
目前,中国风电机组有明显的价格优势,加上近年在质量上的提升,中国完全有可能占领海外市场。金风科技去年的出口量占全国总出口量的40%,前年占到80%。
但对中国企业而言,需要突破几个难题:第一,技术标准,如进入美国市场要通过UL认证,欧洲市场、澳大利亚市场甚至泰国市场都需取得这些苛刻的认证;第二,熟悉当地的法律、税收;第三,中国企业要适应国外市场投资回报率不高的现状,平均在10%左右,但很稳定;最后,不能只想销售,要建厂或采购当地零部件。
最后,请您判断风电产业的发展前景。
武钢:随着国内市场的好转、政策的逐步改善落实、海外市场的多元化趋势,中国的风电行业已经迎来了一个新时代,我相信,再经历一年多的调整,至2015年风电产业将重归快速发展轨道。