华锐风电今年摊上了大事。继财务问题曝光、“两月三换帅”、中国证监会立案调查后，6月27日美国司法部一纸公告，将华锐风电推上了被告席。起诉理由是，华锐风电从美国超导公司窃取商业机密（知识产权），导致后者损失超过8亿美元。更加不名誉的是，据详细信息透露，华锐风电窃取机密的手段是美女和金钱。若该指控一经法律认定，华锐风电将颜面扫地。而为华锐风电上市做出巨大贡献的风投PE/VC们——比如新天域资本、阚治东、尉文渊等投资人损失的将是巨额资本。
华锐风电近年来的业绩并不鲜亮，从2012年起，华锐风电的现金净流量已经是负值。如果美国司法部的指控成为事实，华锐风电将可能面临相当于损害金额两倍的罚款，再加上给美国超导公司的赔偿，最高金额将高达24亿美元。这足以使华锐风电的现金流断裂，甚至破产都有可能。
如此悲情的境遇不禁让人想起华锐风电2011年上市时的风光。上市之初的网上申购价让华锐风电一鸣惊人——90元/股刷新A股史上最高的发行价。这令华锐风电背后的众多PE/VC轻松地获得数百倍的收益。尉文渊和阚治东等人掌管的投资机构投资五年获得了超过500倍的回报，而新天域资本在进入不到三年时间后也斩获了逾145倍的高额回报！
然而，在资本市场上，一荣俱荣、一损俱损。华锐风电今日的劫，亦是依托其飞黄腾达的资本大佬的坎。从华锐风电早前的实力和当下的困境来看，毫发无损躲过这一劫是没有可能的。
作为国内风电装机领域的龙头老大，一度拥有10家海外子公司的华锐风电在海外扩张的进程中犯下了致命的错误——侵犯知识产权。当前商品市场竞争的实质其实是知识产权的竞争，而不是人力与原材料成本。掌握了核心技术，就等于掌握了一半的市场。不过，若想在知识产权竞争中获胜，唯一的捷径是自主研发，而不是投机取巧。否则，势必会引发争端，不是两败俱伤，就是一方功败垂成。在三星公司与苹果公司的知识产权大战，以及华为公司与美国思科系统公司之间的知识产权纠纷中，不难看出知识产权争斗的劳民伤财。
不过，与华锐风电和美国超导公司之间的知识产权争斗不同，上述四家企业都具有较好的家底和良好的市场前景，即便知识产权斗争中失血过多，也不会损伤其元气。此外，上述四家企业在知识产权竞争中，并没有采取不名誉的手段，而华锐风电却恰恰相反。根据诉状，华锐派驻美国的两名管理人员苏丽营与赵海春收买AMSC前雇员卡拉巴塞维克(DejanKarabasevic)，唆使后者向其提供机密软件信息，用于中国向美国出口的风力发电机之中。
其采取如此不堪的手段或许出于多种原因，值得我们关注的是华锐风电的“两海战略”。这一战略的失败或许是华锐风电走入歧途的主要诱因之一。
所谓的两海战略是指，加大力度进军海上风场和海外市场。这一战略目标曾令华锐风电在2012年美国国际风能展上赚足眼球。遗憾的是该战略目标的出台并没有迎合天时、地利。
首先，海上风电并没有普及，市场占有率较小。这由海上风电自身特点决定，并网困难是其致命的弱点。加之华锐风电在海上风电这一块的成本控制上并不合理——国内最低成本是每千瓦6000元左右，而华锐要高达7000元左右。因此，其致力打造的海上风场势必难以维系。
其次，一度拥有诸多海外子公司的华锐风电并没有成为国外市场里的龙头老大，其在海外市场的占比恐怕难以与任何一家跨国奶制品公司在华的份额相提并论。特别是在风电领域存在“地方保护主义”的时候——美国双反制裁，华锐风电若想扩大海外市场的困难不言而喻。
因此，当其在前进的过程中一旦遇到强大的冲击——知识产权诉讼，其败诉的成本将压垮华锐风电的脊梁。