华锐风电加强企业管理创新度“寒冬”
添加时间:2013-07-29 10:09:33
来源:爱中国能源网
尽管我国风电行业累计装机总量从2007年的585万千瓦增加到2011年的6236万千瓦,跃居世界首位,且风电继煤电和水电之后成为我国第三大主力电源。但是从2011年下半年开始,经历了5年高速发展的我国风电行业进入了调整期,国内风电企业陷入产能过剩、利润大幅下滑的境地,在加上风电并网、消纳问题的影响,使得风电产业遭遇“寒冬”。
在风电行业处于高速发展期间,包括华锐风电、金风科技在内的各大风电企业加快市场争夺,并取得有目共睹的成绩。华锐风电在这其间所取得的成绩让业界为之侧目。面对风电行业发展面临的困境,经历过高层换帅的华锐风电结束了由尉文渊任代理总裁的时期,华锐风电原副总裁刘征奇被任命为总裁。
在刘征奇看来,经历了高速发展和扩张并积淀了雄厚技术实力的华锐风电,在风电行业调整期内更应该依托自身的优势,在保持市场占有率,提升产品在质量和服务等方面的竞争力,保持多元化经营思路的前提下,更应该加强企业管理以及管理创新,全面提升华锐风电的运行质量,优化内部管理工作,向管理要竞争力才能帮助华锐风电在行业现状下走出困境赢得发展。
华锐风电一直把技术的自主创新当作是企业发展壮大的基石,自主创新来源于坚定不移的信念和对技术研发的重视和大力投入。在大容量风机和海上风电领域的不断创新与投入,是华锐风电在行业中领先的关键。从3MW、5MW到6MW风电机组的研发出产,华锐风电一直都是国内风电行业的引领者。同时由华锐风电完全自主研发并拥有自主知识产权的10MW海上风电机组的研发工作已于2012年全面展开。
华锐风电高级副总裁陶刚表示,处于产业调整期的风电行业,如何顺利度过寒冬迎来回暖之机是华锐风电面临的挑战。在销售与盈利的巨大压力下,把握机会变守为攻,提高企业运营管理效率,压缩成本,进一步加大研发投入,提高产品技术含量,提高质量完善服务,为客户提供更好的解决方案,才是目前风电企业的生存之道。