“零成本节电”家庭节能服务即将启动
添加时间：2013-06-13 11:57:53
来源：日经技术在线
欧力士公司、NEC公司和EPCO公司4月25日宣布，将合资设立新公司“ONE能源”，并由该公司开始提供家庭能源服务。
ONE能源将配套提供NEC生产的定置式锂（Li）离子蓄电池（5.53千瓦时）和EPCO开发的、利用智能手机的家庭云计算型能源服务“噼噼啪！”，租赁一套系统的包月费用为5145日元。如果用户居住在为安装住宅能源管理系统（HEMS）提供补贴的东京都内，则包月费用为3045日元。
在宣布启动服务的新闻发布会上，ONE能源社长小岛一雄强调了新能源服务的优点：“以四口之家为例，如果利用电价的昼夜差额，储存夜晚的低价电力在白天使用，每月有望节约成本2500～3000日元。倘若是在东京都内，用户实际上无需承担任何费用。即使不住在东京都，只要同时签约‘太阳能屋顶租借计划’，就可以无需任何成本，在发生灾难等紧急状况下确保应急电源。”
“太阳能屋顶租借计划”是指ONE能源定额租借住宅屋顶设置太阳能电池板的服务，如果在南面屋顶设置4千瓦的太阳能电池板，每月的租金收入约为2500日元。这项计划之所以能够实施，是因为日本实行了可再生能源发电固定价格收购制度（FIT）。
过去主要面向企业
最近，在欧美和日本，推出家庭节能援助业务的动向日渐活跃。
这些业务的特点都是借助节能效果压缩能源成本，因此住户实际上没有成本负担。在过去，这种节能服务（ESCO）业务的对象主要是用电费用大、节能投资的性价比高的企业。
节能服务商的工作是提供节能效果明显的设备改造方案，一揽子承包从筹措资金到设置施工的全套程序。完成改造后，每月减少的电费将大于设备费、利息及节能服务商手续费的分期付款金额，因此，企业无需承担初期投资，即可达到节约成本的目的。
而在电费金额相对较小的家庭市场，这样的商务模式原本难以成立。但是，随着信息通信技术（ICT）的普及，以能够高效率收集家庭能源信息，而且，国家和地方政府纷纷开始实行住宅能源管理系统补贴及可再生能源固定价格收购制度等促进家庭节能的制度，这些也对家庭节能支援业务起到了推动作用。
“噼噼啪！”服务能够在预测太阳能发电量的同时，自动控制蓄电池，以节约电费。此外，还能与NEC的云服务器联动，储存用电量数据，把数据按照时间制成表格，实现用电量的“可视化”，并且通过“节电导航”功能，为削减电费提供建议。
比方说，在把削减目标设置为每月2000日元后，系统会显示出“（在电价低的）清晨洗衣服”、“一次蒸好一天的米饭存放在冰箱里”等节电菜单。EPCO集团首席执行官岩崎辰之表示：“使用节电导航功能削减电费，不仅没有成本负担，而且还能带来经济上的实惠。”
始于英国的划时代政策
另一方面，作为该领域的领头羊，英国推出了一项以更大规模推动家庭节能支援的新制度。这就是2013年1月开始实施的“绿色新政”制度。英国政府对这项制度的定位是，二战结束以来最具划时代意义的消费者节能政策。瞅准商机的很多民间企业把这句话当成宣传语，展开了轰轰烈烈的商战。
首先，有意享受制度优惠的消费者委托政府委任的“绿色新政评估员”，对住宅节能改造的效果等进行评估。评估员向消费者询问建筑的设备性能和家庭成员结构，通过分析智能电表等积累的能源使用历史数据，对采用哪些节能设备能够减少多少电费进行评估，并且把评估的结果提交给消费者。
消费者以此为依据，与金融机构等“绿色新政供应商”（GDP）探讨改造方案。然后通过取舍选择决定采取的措施，并与绿色新政供应商签订贷款协议。
绿色新政供应商负责安排节能设备安装商进行施工。完成施工后，把与电费同时征收的施工费分期付款金额和期限通知电力公司。设备费用和利息由消费者每月连同电费一起分期支付。支付金额基本上低于通过节能改造减少的电费。这样一来，消费者无需任何初期投资，即可安装节能设备，而且还能降低电费。
英国政府认为，安装隔热材料、提高锅炉效率、将窗户更换双层玻璃等，此类可压缩取暖费用的对策非常行之有效。按照英国政府的估算，以此类产业为中心，在本世纪20年代将新增20万个就业岗位。
关键在于降低资金回收风险的机制
绿色新政具有划时代意义之处在于，分析能源信息并做出评估的节能顾问“绿色新政评估员”具有业务性。以前面向个人开展节能服务业务之所以难以成立，是因为与企业相比，个人的电费金额小，而且针对个人的信贷管理困难，分期付款的金融风险高。
绿色新政是要通过在征收电费时同时征收设备费用和利息以大幅降低资金回收风险，由此大量发掘个人业务，以提高业务效率。由电力公司代为回收设备成本这一点是制度的创新之处。
风险企业在美国实现成长
在美国，风险企业也通过让电力公司参与促进家庭节能，在家庭市场上成功建立了业务模式，并实现了发展。
作为美国清洁技术风险企业的生力军而闻名的Opower公司通过分析智能电表收集的住宅能源使用信息，向消费者发送图表等形式的报告，成功促进了消费者的节电行动。
Opower创办于2007年，其商务模式的特点是通过与电力公司签约获得收入。多家电力公司现在都委托Opower代为制作随能源使用情况分析报告发送的缴费通知。
因为在美国，部分州政府要求能源供应商承担督促用户节能的义务。约有20个州在推行这项名为能效资源标准（EERS）的制度。能源供应商采用Opower的报告正是为了提升用户的节能意识。
Opower在把电力使用情况制成表格的同时，还根据行为科学理论，通过与同规模家庭进行比较等方式，适度激发用户的竞争心理，从而提升用户的节电意识。现在，该公司受75家公益企业委托，制作约1500万户家庭的报告，并且取得了每年削减用电量约2％的成绩。
从智能电网到“软件电网”
迄今日本国内面向家庭展开的节能相关业务，大都是销售节能家电、进行隔热改造等硬件方面的业务。家电环保积分和住宅环保积分等制度支持了这些环境业务的发展。但现如今，美国的能源业务发展的方向已经从“智能电网”转向了“软件电网”。
在家庭市场上，构建商务模式的关键不在于在住宅中安装智能电表，而是如何分析新型电表收集到的能源使用数据并且充分加以运用。在英国和美国，政府推行的制度很好地推动了此类新技术的发展，创造出了新业务。
在日本，开篇提到的ONE能源也利用住宅能源管理系统补贴制度，以及可再生能源固定价格收购制度，开始着手开拓家庭节能服务领域。但是，由于产生经济效益的情况有限，此类服务能否形成商务模式，目前仍然存在许多不确定因素。要想在家庭市场上推动节能服务业务的发展，还需要政府设计出崭新并具有革命性的制度，以能够充分利用能源使用数据。