5月15日，西城区金隅大厦，亿利能源2012年年度股东大会在此召开。
会上，股东代表质疑公司主业不明，同时将处于行业低迷期的煤炭资产并入上市公司。对此，公司董事长尹成国表示，公司还要经过董事会协商来确定将来的主业，目前并没有决定是否要将煤炭、化工企业股权并入上市公司。
不过，就在股东大会结束的当天晚间，亿利能源发布公告称，公司将出资10亿元收购大股东所持股的8家公司股权，与煤炭、化工业务相关的公司不乏其中。据了解，有6家公司去年净利润亏损，且德宝能源和蒙古新能源两家公司不具备评估条件，估值不明。
对于上述并购行为，有不愿具名的分析人士表示，从公司2013年一季报来看，现金流并不充裕，此次收购花费10亿元，或摊薄公司利润，对中小股东来说，不是利好。
董事长宣布净利下滑
上午9：20分左右，笔者以股东身份进入会场。原本以为已经迟到略显尴尬，落座后才发现，准点参会的人员并不多。除外之外，仅有一名公司高管坐在会议室里，便是公司董事长尹成国。
在参会人员陆续到场后注意到，除了三名股东代表（其中一名为控股股东代表，持股约13.07亿股，持股比例达85.23%）和两名律师之外，剩下13名参会人员均为公司高管、董事以及独立董事。
会议开始后，董事长尹成国宣读了亿利能源2012年年度股东大会议程，其中包括10项审议议案等。随后，尹成国开始宣读公司2012年董事会工作报告，其中包括对于报告期内经营情况的讨论与分析。
期间，尹成国逐一分析了公司2012年的经营情况，包括公司的PVC业务、电石业务以及煤化工业务等。“去年公司营业收入为110.52亿元，较上年同期增长15.88%；实现归属于母公司所有者的净利润为2.12亿元，比上年同期下降37.21%。”在宣读到净利同比下降时，尹成国语气中略显底气不足。
对于公司2012年净利润同比下滑，尹成国解释到：“公司子公司亿利化学面对氯碱行业的发展困境、PVC市场价格低迷的不利局面，通过抓技改、促项目、降成本、提质量、拓销售等方式努力克服生产经营面临的巨大困难，使产能得到了发挥、产量大幅增加。但受氯碱行业整体不振的影响，收入并未有所提高，业绩仅接近持平。”
随后，尹成国介绍了公司的其他几项业务，包括煤化工、电石业务、医药生产及流通企业等。在这期间，一位股东代表来到了会场，随着他的到来，原本平淡的、以宣读报告为主的股东大会，变得“波折”起来。
股东质疑公司主业不明
在尹成国介绍亿利能源完善循环经济产业链优势时，该名股东代表提出质疑：“公司是如何打造循环经济产业链的？”
对此，尹成国表示：“由于公司用煤发电，煤里面夹杂着煤矸石，公司用热值在3000卡左右的劣质煤以及煤矸石发电。以前煤矸石属于工业垃圾，是要填埋的。由于生产电石和PVC需要大量的电，每一吨电石、PVC耗电8000度左右，现在由工业垃圾生产的电，保证了PVC和电石的生产。利用电石生产出化学产品后，剩下的残渣可以加工成水泥，提供给水泥企业。”
对此，上述股东代表表示，既然如此，为何公司效益并不明显？对此，尹成国表示：“虽然如此，但是公司抗衡不过行业的低迷期，公司现在面临的是去产能化，去除同业竞争的问题。”
同时，尹成国表示，2012年公司在煤炭、化工业务方面的压力前所未有。说到这里，上述该股东代表又提出了疑问：“既然煤炭、化工业务有压力，为何在年报中还提到了《股权托管协议》，大股东向上市公司托管包括德宝能源、金山恒泰、蒙古新能源、亿鼎煤化工等公司。如果将来将这些公司股权并进来的话，那么公司未来主业究竟是什么？公司需要考虑将来是侧重于轻资产还是重资产，需要先理清发展的主业。”
对此，尹成国解释称，公司还要经过董事会协商来确定将来的主业，目前并没有决定是否要将上述煤炭、化工企业股权并入上市公司。