煤炭经济转型延伸的成功范例

添加时间：2013-05-09 11:40:15 来源：爱中国能源网

     2009年，磁县立足煤炭经济战略转型，依托煤、水优势，以两家县焦化企业为产业基础，着力布局“化产”链条，先后引进16家下游深加工企业，不到4年时间，在10平方公里荒岗坡，建起了总投资200亿元、年税收超过2亿元的循环型煤化工基地，去年底升级为省级经济开发区，被正式命名为河北磁县经济开发区。

    磁县煤化工聚集了中化、中石油，炭黑油加工国内最大、世界第二的上海鑫宝集团，炭黑行业国内最大、世界第四的江西黑猫集团等一批领军企业，形成了以煤焦油链、煤气链、苯链、精细化工链为主的4大精深加工链条。黑猫集团生产的炭黑是生产汽车轮胎的主要原料，全部达产后年销售收入在13亿元以上；中化、惠达生产的喹啉吲哚等精细化工产品，全部出口日本，预计年销售收入3亿元以上……2012年，在大部分项目在建、只有少数项目先行投产的情况下，开发区实现销售收入65亿元，税收2亿元。

     磁县煤化工能够快速做成集群、形成气候，重要一点是有明晰的产业规划，能够按照链型发展、循环配套的模式，科学布局“化产”项目。

     产业链即依存链，项目配套、依存发展是产业延伸的根本。裕泰和鑫盛两家企业的500万吨焦化，构成了产业延伸的基础。招商引资中，客商一听这个数字，就知道能布局多大规模焦油、苯等深加工项目。依托500万吨焦化所产生的30万吨煤焦油，上海鑫宝首先投建了60万吨炭黑油项目；依托60万吨炭黑油，江西黑猫将原计划在湖南娄底投建的16万吨炭黑项目放在了磁县。

     通过合作拓链、依存发展，项目越聚越多，产业链条也在不断延伸。由于园区实行焦、化、电、热多业联产，较好实现了节能减排、降耗增效。如煤焦油链中，鑫盛的煤焦油、焦炉煤气为鑫宝炭黑油精制提供原料和热源；鑫宝从煤焦油中提取炭黑油和蒽油，又是黑猫生产炭黑的原料；黑猫生产炭黑产生的废气用来发电，又可为园区提供电力、蒸汽和热源。煤气链中，以裕隆为主体，对副产品焦炉煤气进行甲烷化合成天然气，产业化路径走在了国内前沿。鑫盛公司原在外地建有一家独立的炼焦企业，生产难以构成循环，成本居高不下，不得已关停。然而其在磁县园区投建的炼焦项目，却产生了可观的循环效益，仅焦炉煤气出售给下游企业的单项收入，每年就有8000万元。

    以市场为导向，以合作方式开拓新项目，是磁县煤化工发展的一大特色。园区内基础企业就由不同出资人合作建设，新上项目也由上下关联企业共同出资建设，这种“联体联利”的项目建设模式，既能分担风险、促进合作，又实现了快速筹资、多个项目齐头并进的群体合作格局。

     通过上下游企业更多的相互合作，避开重复建设和恶性竞争，磁县煤化工就是一个鲜明例证，规划好产业链，依链招商，依链建项目，依链发展集群，最终建成了产业相聚、联体联利、循环发展的特色产业基地。这一同业发展模式和园区建设经验，积极培育链型经济和同业集群，是加快实施工业倍增计划、建立现代产业体系的重要着力点。

     产业环境是最基本的发展环境，核心是做好产业配套。在不长的时间内，磁县煤化工之所以能聚集起十多家“中字头”和业内数一数二的领军企业，靠的是打造好了煤化工发展的产业配套环境，既重产业基础配套，更重项目依存关联，精心塑造了一条煤化工深加工的增值链，在这一循环型的产业链中，企业能够以较低成本找到最适合自己的切入点。