报载：最近，江苏省电力公司为在实际工作中无缝对接党中央提出的“八项规定”，积极推进本部人员会风转变、作风转变、文风转变和语风转变，创新实施“脱口秀”工作法。“脱口秀”工作法主要内涵，是指公司本部从领导到干部“人人讲亮点、人人说短板、人人提建议”，一律推行人人“脱口秀”。笔者闻之，顿觉一股清新之风扑面而来，生出一番感慨来。
何为“脱口秀”？“脱口秀”是从英语词组Talk Show（口才展示）中音意同译的精彩典范，“脱口秀”是形容人的口才很好，说出的话非常有吸引力，而且谈吐不俗，博得众人的喝彩。在西方“脱口秀”是一个视频节目的栏目，也是一种主持风格，电视“脱口秀”正成为一道独特的文化景观。在国内，我们经常可以看到，开会时大会小会基本上都是“照本宣科”，领导毫不费劲，坐在主席台埋头“念稿子”，而“稿子”一般都是由秘书事先起草好的；或是主席台的几位领导，讲话发言时都似乎是进行一场“长跑比赛”，内容冗长，啰啰嗦嗦、颠来倒去、反反复复讲了一大通，似乎只有讲得时间长了，才显示自己的水平高人一等；也有的领导讲话时，俨然一幅行政官腔，全部是“正确的废话”，假话、空话、大话、套话充斥其中，会场经常看到领导在主席台上滔滔不绝，长本累牍，而下面的听众则兴趣索然，昏昏入睡之状。凡此种种，不一而足。
而江苏省电力公司的“脱口秀”工作法，一经实践应用，呈现出了清新、精炼、明了、通俗的群众语言的新局面，得到了广大干部职工的积极响应和齐声叫好，有效激励了本部干部职工注重求真务实讲真话，注重务求实效讲实话，远离了令人反感的行政官腔，抛弃了假大空虚的套话。“脱口秀”工作法为进一步促进干部职工，牢固树立向管理要效益的理念，企业 “管理红利”最大化，实现打造“成长型、效益型、创新型”分公司战略目标奠定了更加坚实的管理基础和人才基石。
江苏省电力公司的“脱口秀”工作法，可谓“官气”少了，“人气”旺了，我们的工作中，从领导做起，不妨多一些这样的“脱口秀”。 吴 文
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