五大发电集团460亿利润创纪录

添加时间：2013-03-07 12:03:34 来源：爱中国能源网

      从事煤炭贸易近20年，但煤商杨邦却将2013年视为“10年来最艰难的一年”。

    “我现在内贸和外贸煤都做，就以外贸煤为例，虽然大家均预测2013年外煤进口会创下新高，但价格会下调，利润也会随着下坠。”3月6日，杨邦对记者直言，如果2012年进口煤仍有10元/吨左右的利润，今年或会下滑到6-8元/吨左右，甚至“内贸煤的货款结算期限也延长了”。

     杨邦的感慨代表了现时中国煤企的困境。中国煤炭工业协会统计数据显示，在产量增加4%左右的同时，2012年煤企盈利大幅度下降。此中，大型煤炭企业主营业务成本同比增长25.26%，应收账款增长25.69%，利润下降23.35%。

     与煤企告别“黄金十年”相较，电力企业却喜迎11年来最丰厚的利润。

     据中经网数据公司分析报告显示，2012年五大发电集团利润总额初步估算达到460亿元，创下2002年成立以来历史最好水平；国家统计局2012年全国工业企业“大年报”显示，在41个工业大类行业中，利润同比增幅最大的当属电力行业，增幅达到了69.1%。

    国务院发展研究中心企业研究所副研究员项安波分析，目前煤炭市场整体疲软，煤炭市场的全球化程度却在加深，由是使得中国煤业的“黄金十年”将难以再现，行业整体进入微利时代。

    460亿利润创新高

     数据显示，1-12月份，电力行业实现销售收入51768亿元，同比增长 10.78%；利润总额2470亿元，同比增长69%，增幅比上年同期大幅提高了80个百分点。

     1月17日，中电投集团总经理陆启洲在公司年度工作会议上说，2012年中电投营业收入1794亿元，增长13.76%，实现利润总额53.28亿元，创该集团2002年组建以来最高利润。其中，火电增利72.07亿元，从上年亏损36.42亿元到盈利35.65亿元。

     在五大发电集团中，460亿元的盈利，较之2011年的181亿元高出279亿元，较之同期增长154%。

     五大发电集团一位人士则预测，华能集团2011年的盈利为61亿元左右，今年利润增加59.3亿元，从而达到120.3亿元；国电集团盈利116-118亿元左右，华电集团盈利108亿元左右，大唐集团盈利60亿元左右。

     具体到上市公司层面，华能国际(600011.SH)预计去年净利润同比增长340%以上，大唐发电(601991.SH)预计2012年净利同比增105%-115%；华电国际则在公司2012年前三季度在营收仅增长8.85%的前提下，净利润却为6.71亿元，同比增1537.61%。

     煤炭专家黄腾告诉记者，五大电力虽然增利方式不同，但其中很重要的一个因素是煤炭成本的下降。“2011年10月左右，秦皇岛港5500大卡的电煤价格为860元/吨，现今则跌至620元/吨左右，加之2011年底国家两次上调上网电价，一升一降之间，利润随之增厚。”

     与电企利润创新高相比，煤企则处于水深火热中。

     中国煤炭工业协会数据显示，截至2012年11月末，全社会煤炭库存量约为2.9亿吨，库存压力较大；2012年前三季度，煤炭行业亏损面为19.5%，为2009年同期以来新高，较2011年同期大幅提升6.7个百分点。

     山东省煤炭工业局也发布数据显示，2012年全省煤炭行业生产原煤1.45亿吨，同比下降4.62%；实现利税490亿元、利润202亿元，同比分别下降24.6%、55.3%。

     山东能源集团工会主席宿洪涛说，集团原预计2012年可以实现利润240亿元，但由于煤价下跌106元－109元/吨，实际利润只有107亿元。全年集团有30对矿井亏损，亏损面44%。

     细分到上市公司层面，平煤股份2012年实现归属上市公司股东净利润11.21亿元，同比减少39.2%；大同煤业净利润减少85%-95%。而去年其该项数值为10.89亿元；云煤能源则已进入亏损行列，2012年净亏3815.08万元。

     电煤产业互融

     在国内价格高企的同时，煤炭进口一直高居不下。数据显示，1月我国进口煤炭3055万吨，同比增长56.3%。而整个2012年，中国累计进口煤炭2.9亿吨，较之2011年增加1.076亿吨，同比增长59%。

   “外煤的价格虽然会降低，但是全球会有一个通胀预期，生产、运输及人员等都是刚性成本，这些支出都会上升，在价格稍有下调的前提下，以上支出从利润里挤压。”杨邦说，未来外煤价格下探的幅度不会太大。

     事实上，在中国巨量的煤炭进口中，五大电力一直充当其中的主力军。资料显示，华能集团主要通过进口煤和自产煤进行量价调控，2012年进口煤炭同比增长40.4%，由此节约燃料采购成本13.5亿元。

     另一方面，为抵御煤炭价格的风险，在过去的五年中，电煤双方一直向另一方的产业迈进，并已逐渐形成“煤电一体”的产业格局。

     记者掌握的资料显示，2012年煤企参股、控股电厂权益装机容量占全国的1/10左右，占火电装机容量的1/7左右；五大发电集团煤矿产能3.1亿吨/年，产量2.5亿吨，占全国电力煤炭消费总量的11.9%左右。

     杨邦认为，随着成本的增加和煤价的小幅下跌，2013年对煤企而言是更为艰难。其举例，由于现在众多企业对于现金流均持审慎态度，货物的结算时间已经有所延迟。“2012年上半年，企业基本可以货到结算，下半年则是到了1个月或是40天方能结算，今年可能要2个月左右才能结算了。”

    “在企业现金流极为紧张的前提下，煤炭企业的整合速度会更趋加快。如果说先前是行政力量发挥作用，那么现在则是市场之手作为主导。”杨邦说。