中电投集团公司召开2013年工作会议

添加时间：2013-01-21 15:28:17 来源：爱中国能源网

      1月17日至18日，集团公司2013年工作会议在京召开。这次会议的主要任务是：全面贯彻落实党的十八大、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，总结2012年工作，分析面临的形势，研究部署2013年工作。

　　集团公司党组书记、总经理陆启洲，党组成员、副总经理孟振平、李小琳、余德辉、余剑锋，党组成员、纪检组长王先文，党组成员、副总经理苏力、邹正平, 副总经理夏忠，总经理助理王祥富、袁德，总经济师周世平，总法律顾问吴姜宏，高级顾问丁中智、张晓鲁、田勇出席会议。孟振平主持了17日的大会，余德辉主持了18日上午的大会。

　　国有重点大型企业监事会主席熊志军，中国电力企业联合会党组书记、常务副理事长孙玉才，国有重点大型企业监事会第22办事处副主任杨亦工应邀出席了会议。熊志军作重要讲话，充分肯定了集团公司2012年的工作，对2013年工作提出了希望和要求。

　　陆启洲在会上作题为《加快转变发展方式 提高增长质量效益 在十八大精神指引下坚定不移推进三步走战略》的工作报告。报告全面回顾了2012年工作，深刻分析面临的形势，安排部署2013年重点工作。

　　陆启洲从6个方面对集团公司2012年工作进行了总结：一是紧紧围绕保增长目标，大力开拓市场降本增效。二是加快重点项目建设，推进结构调整和战略转型。三是全面深化改革，进一步增强企业活力和竞争力。四是深入开展管理提升活动，加强和改进基础管理。五是大力开展科技创新和节能减排，取得显著成效。六是加强党建与和谐企业建设，营造良好发展环境。

　　陆启洲指出，2012年，集团公司党组团结和带领广大干部职工，面对严峻形势，认真落实“三抓三保”总体要求，把保增长放在突出重要位置，凝心聚力，共克时艰，全面完成各项目标任务。全年电力核准804万千瓦，新增装机408万千瓦，到2012年底，集团公司电力装机突破8000万千瓦，煤炭产能7410万吨，电解铝产能277.3万吨。全年完成发电量3493.93亿千瓦时、煤炭产量6046.02万吨、电解铝产量269.27万吨、铁路运量920.75万吨。营业收入1794亿元，增长13.76%;利润总额53.28亿元，EVA14.4亿元，均创历史最好水平。净利润、归属于母公司净利润都实现了大幅度增长，资产负债率得到有效控制，下降1.23个百分点，各项指标全面完成国资委考核目标。

　　陆启洲强调，2012年，是集团公司组建十周年。十年来，历届领导班子带领广大干部职工，立足于中央企业的改革发展，立足于国有企业的做强做优，立足于能源企业的发展壮大，围绕建设什么样的中电投、怎样建设中电投这一重大课题，进行了不懈的探索和努力。特别是近五年来，我们在前五年取得发展成就的基础上，把握机遇，开拓创新，继续推进又好又快发展，集中精力做了三件事。第一件事，是确立和实施了三步走战略。第二件事，是应对复杂严峻的经营形势。第三件事，是加强管理和深化改革。这三件事，从根本上改变了集团公司的面貌，提高了集团公司的行业地位，彰显了科学发展的生命力，增强了广大干部职工的自豪感和凝聚力。十年来的成绩来之不易，积累的经验弥足珍贵，创造的精神财富影响深远。

　　陆启洲对集团公司2013年面临的形势和任务进行了深入分析，他指出，2013年是全面贯彻党的十八大精神的开局之年，也是集团公司三步走战略第二阶段承上启下的关键一年，同时也是机遇和挑战并存、风险和困难较多的一年。2013年工作总的指导思想是：深入贯彻落实党的十八大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕主题主线，坚定不移地推进三步走战略，加快转变发展方式，着力提高经济增长的质量和效益，着力在改革和发展上取得新突破，进一步强化管理提升，突出科技创新和节能减排，提高党建工作科学化水平，不断增强核心竞争能力，把集团公司各项工作全面提高到新水平。这个总的指导思想可以概括为“质量效益双增长，改革发展双突破”，这是今年工作总的要求和任务。

　　陆启洲要求，做好2013年的工作，要在以下几个方面统一思想，统一认识，统一行动。一要准确把握十八大确立的奋斗目标，坚持中央企业改革发展的大方向。二要准确把握结构调整的长期性、复杂性和艰巨性，坚定不移地推进三步走战略。三要准确把握中央经济工作会议精神，努力提高经济增长质量和效益。四要准确把握当前发展面临的突出问题，在解决问题中推动又好又快发展。五要准确把握改革这一发展的内生动力，进一步加快改革进程。六要准确把握管理在企业发展中的基础性作用，扎扎实实提高管理水平。

　　陆启洲指出，2013年要重点做好以下工作：一是切实采取有效措施，确保经济效益稳定增长。二是加快重点项目建设，努力实现发展的新突破。加快电源项目建设。三是巩固改革成果，深化管控一体化和各项改革。四是继续开展管理提升活动，努力夯实管理基础。五是大力推进技术创新和节能减排，增强自主创新能力。六是学习贯彻党的十八大精神，提高党建工作科学化水平。

　　孟振平作总结讲话，他指出，2012年是集团公司走过十年岁月开启新历程的一年，也是三步走战略第二阶段承上启下关键的一年。在这样一个新的起点上，全面进行工作总结，深刻剖析面临的形势，认真谋划新的一年和今后一个时期的工作，使这次会议具有了特殊的意义。要加强学习，深刻领会，准确把握报告精神内涵。一要深刻领会报告的主题。二要深刻领会过去取得的工作成就。三要深刻领会需要把握的重大问题。四要深刻领会重要任务的部署。下一阶段，要突出主线，抓住关键，统筹推进各项重点工作。孟振平强调，各部门、各单位要立足于集团公司大局，转变作风、落实责任、注重方法、真抓实干，贯彻落实好这次会议精神，确保各项任务落到实处。

　　会上，会议代表分组讨论了陆启洲总经理工作报告。集团公司8个部门做了专题发言。8个二级单位代表做表态发言。会议签订了2013年度企业负责人综合业绩考核责任书。

　　会议还对集团公司先进集体、先进个人和文明单位标兵进行了表彰。

　　集团公司总部部门负责人、二级单位党政工主要负责人和集团公司先进集体、先进个人和文明单位标兵代表、总经理联络员以及总部处级干部在主会场参加了会议。各二三级单位副处级以上干部，共2600余人在155个分会场参加会议。