大唐新能源4个风场提前完成全年发电量

添加时间：2012-12-05 11:03:01 来源：爱中国能源网

     截至11月底，大唐新能源公司4个风电场提前完成全年发电任务，为新能源公司全面完成全年发电任务奠定了坚实基础。其中，镶黄旗巴音塔拉风电场提前48天完成全年计划发电量，朗目山风电场提前41天完成全年计划发电量，清源风场和鞍子山风场提前35天完成全年计划发电量。

    年初以来，新能源公司组织所属企业紧紧围绕争抢电量、设备治理、安全管理3项重点工作，多点齐发，合力攻坚，以全方位、多角度的立体攻势努力突破限电瓶颈，调动一切积极因素抢发电量，以电量保利润，以效益求发展。

  “思想保电”，树立全员增发、抢发电量意识。一是紧紧围绕企业中心发展任务，积极引导全员树立“度电必争”意识和“电量就是效益”的理念，牢固树立“为生存而战”的意识，营造“增发电量，人人有责”的浓厚氛围;二是把思想隐患作为安全生产工作的最大隐患，深入开展“查思想、摆问题、找差距、定措施”活动，加大设备巡回检查力度，定期检测设备运行状况，做到及时发现设备缺陷及异常情况，把问题消除在萌芽状态，提升设备健康水平和可靠性。

   “管理保电”，落实抢发电量实效管理办法。一是以深入开展“管理提升”活动为主线，以年度发电量任务及年度利润指标的完成为重心，全面分析存在的问题和面临的形势，制定保发电量措施计划和奖励办法，确保每项工作落到实处，取得成效，实现效益最大化;二是成立保电量工作组，检查督导保发电量措施的执行情况及定期发电量任务的完成情况，并定期组织现场人员学习安全生产相关规程，确保不发生任何设备和人身伤亡事故，实现完备的闭环管理机制;三是把班组安全生产标准化建设作为重要内容，开展促发展、增效益值际竞赛，调动全员抢发、超发电量的积极性，拉动电量增长，提高企业经济效益。

   “设备保电”，实现设备效益最优化。一是加强设备缺陷管理，积极沟通设备厂家，消除设备缺陷隐患，切实提高风机的可利用率，同时加大线路巡视工作，避免因线路故障造成的机组停运事件;二是加大对风机维护单位和一线运行检修人员抢发电量管理力度，合理安排设备定期维护工作，缩短风机消缺复归时间，最大限度减少由于设备“非停”导致的电量损失，保证风机发电时间，提高设备可利用率。