兖矿：努力打造国内煤机装备制造领跑者

添加时间：2012-10-08 10:21:37 来源：国际煤炭网

　  兖矿集团机电设备制造厂(下称兖矿机厂)位于“孔孟桑梓之邦，文化发祥之地”的山东省邹城市，始建于1972年，隶属于中国重要的煤炭生产和出口基地兖矿集团有限公司。经过40年的发展，兖矿机厂从一个仅为兖州矿区提供设备修理服务的机修厂，发展成为集煤矿机电设备研发、制造、大修于一体的国家行业二级企业，兖矿集团机电成套装备制造主业的骨干企业，为煤矿煤炭生产提供机电成套装备产品的专家企业。党的十七大以来，兖矿机厂认真贯彻落实科学发展观，抓住兖矿打造省煤机制造基地的机遇，自我加压，积极进取，转方式、调结构，实现跨越发展，经营收入由2006年的4亿元发展到2011年的15.2亿元，今年预计达到18亿元，五年翻了两番。如今，兖矿机厂正瞄准打造国内煤机装备制造领跑者的目标努力奋进，以优异成绩喜迎党的十八大胜利召开！

　　强基础夯实持续发展实力

　　40年来，兖矿机厂不断适应市场和企业发展需要，持续不断地强化基础，努力夯实发展实力。目前，厂区占地面积1000多亩，职工3000多人，年生产规模20多亿元，资产总额13亿元。近年，根据兖矿集团建设省煤机制造基地的需要，投资数亿元，建设了一批现代化的生产厂房、车间，配置完善了各类大型精密生产、加工设备1500余台，包括大批数控镗铣加工中心、数控组合镗床、数控坡口机器手、数控下料切割机、数控车床等精密加工设备；按照产品发展定位，设置了液压支架制造厂、采掘设备制造厂、电气制造厂、皮带机制造厂等，实现产品专业化、规模化生产。在煤矿设备大修方面，设有液压支架、采掘设备、电气设备、三机设备等修理厂，具有40年的设备大修优势和经验。

　　兖矿机厂在同行业中首家通过ISO9001质量体系认证，现为兖矿集团机电装备及配件的制造中心、综机设备维修中心，计量检测、理化实验和无损探伤中心；是煤炭行业企业信用“AAA”级企业、国家优秀计量确认单位、山东省“重合同守信用”企业、山东省文明单位、济宁市高新技术企业。多次荣获全国煤炭机械优秀企业、省煤炭科技创新优秀单位等称号。在2011年度全国煤炭机械工业企业50强排名中位居第15位。

　　调结构完善产品配套能力

　　建厂之初，在当时的计划经济条件下，兖矿机厂的定位是为兖州矿区煤炭生产进行设备修理服务的配套厂，主要业务是为兖矿的各煤矿煤炭生产提供设备修理服务。上世纪90年代初，为适应市场经济的不断深入发展，兖矿机厂开始向“以制为主、制修并举”发展之路转变。近几年，经过调整、优化、淘汰，确定为煤矿煤炭生产提供机电装备配套发展思路，把液压支架、采掘设备、电气设备、皮带机和综机设备修理作为主导产品着力发展，目前，已经具备了完整强大的煤炭生产工作面设备配套能力。液压支架。年产规模50000吨；具备设计、制造普通及特殊型液压支架80多种型号的能力，包括工作阻力从2000KN到12000KN，支架高度从0.6米到6.6米。同时具备超前支护距离从20米到80米的超前端头液压支架的设计生产能力。现正在研制高度为0.55米的极薄煤层综采液压支架。自主研发制造的高度6.6米的ZY12000掩护式液压支架，在陕西榆树湾煤矿使用效果十分良好；ZF10000型放顶煤液压支架在菏泽赵楼煤矿1000米深井开采中，较好地适应了地温高、地压大的复杂条件；ZY2600型掩护式液压支架在兖矿杨村煤矿的成功使用，开创了国内1米以下薄煤层机械化开采的先河，使矿井薄煤层年产量达到60万吨。

　　采掘设备。具备掘进机系列，薄煤层、中厚煤层采煤机系列，井下矸石填充机系列，以及履带式挖斗机装载机、薄煤层开采分装机系列等产品的设计、制造能力。掘进机系列包括EBZ132型、EBZ135型、EBZ150型、EBZ160型、EBZ220型、EBZ260型等6个型号，年产100余台。EBZ132型悬臂式掘进机，在兖矿南屯煤矿1610工作面使用过程中，在薄煤层含硬硫化铁结核半煤岩巷的复杂条件下，先后创出班进14米、日进31米的国内一流水平，连续三个月达到月均掘进600米的效率，刷新了同类工作面国内最高纪录，全年掘进进尺突破6000米。自主研发的MG400/940-WD型交流电牵引大功率采煤机在兖矿集团推广使用，现正在研制薄煤层采煤机。煤矿井下矸石填充机能有效解决压覆煤炭开采、煤矿开空区塌陷和井上矸石占地三大难题，在兖矿、淄博、山西、内蒙古得到广泛使用，效果良好。

　　电气设备。已形成移动变电站、组合开关、掘进机电控、防爆变频器、防爆电机等8大系列100多种产品，满足了为煤矿井下工作面电气设备配套能力。高低压系列组合开关、KBSGZY系列移动变电站、掘进机电控等产品达到国内领先水平。目前，电气产品年生产能力达到2亿元，除满足兖矿和周边市场外，还销售到全国各地。

　　输送设备。具备固定式、可伸缩式、大倾角等涵盖矿井各类型带式输送机的设计制造能力，拥有包括长运距大运量带式输送机柔性启动、自动张紧，大倾角带式输送机物料防滑，平面转弯，胶带不停机调偏等许多国内领先的设计制造技术。

　　综机设备大修。具有40年的煤矿综机设备修理经验，完善的综机设备修理标准，按产品进行专业化修理的维修队伍，跟随兖矿发展而建立起了完备的综机设备大修手段和技术。拥有国内领先水平的微机监控液压支架试验台、交流电牵引采煤机电气设备综合试验台、电气综合试验台等一流的质量检测设备，能够确保综机设备的修理质量。

　　搞创新保持企业发展活力

　　“积极应对，创新务实”，创新是一个企业保持持续发展的不竭动力，唯有创新，企业发展才能活力不断。兖矿机厂以科学发展观指导推进企业改革发展。该厂以打造中国煤机装备制造领跑者、壮大民族产业为己任，始终坚持以创新求生存、求发展，不断提高竞争力。根据液压支架、采掘设备、电气设备、输送设备等的产品定位，建有一个技术中心和液压支架、采掘、电气、皮带机等四个研究所，专门进行主导产品的研究和开发；各分厂设有技术组，负责现场技术、工艺的管理和落实，全厂建立起了完善的技术创新体系。现有中高级技术人员500余人，硕士研究生、博士研究生35名，中高级技工800余人，有147名职工获得“国际焊工”资质证书。近年来，兖矿机厂投入资金5000多万元用于产品技术创新，有30多项科技成果获得国家、部(省)、市级科技成果奖，拥有国家专利30项，发明专利5项。“一米以下含坚硬夹矸薄煤层安全高效综采成套装备与技术”液压支架项目获中国煤炭协会科技进步一等奖；“煤矿井下巷道矸石填充机”获得国家能源科技进步三等奖；“EBZ160悬臂式掘进机”及“KBSGZY-3150/6三相五柱式矿用隔爆型移动变电站”分别获得山东省煤炭科学技术一等奖和三等奖。“两柱式放顶煤液压支架”获得中国和澳大利亚发明专利，在首届亚洲采矿大会上被推举为引领世界采矿装备技术重大突破的创新项目并向德国DBT公司转让了有限使用权，实现了我国煤炭行业向发达国家有偿输出采矿专利技术零的突破。

　　严管理提高经济运行能力

　　管理是企业永恒的主题，也是提高经济运行能力、增加经济效益的重要手段，按照“强管理，拓市场，促发展”的基本思路，兖矿机厂着力深挖内潜，苦练内功，深化改革，在技术、产品创新，开拓市场的同时，始终坚持眼睛向内“练内功”，不断提高经济运行质量和水平。按照产品多元化发展要求，推行了以“集中决策、分散经营”、“企业宏观管理领导下分权管理”为主要特征的事业部制管理模式，设立支架、采掘、电气和皮带机四个事业部，赋予其生产组织、产品外协、技术管理、人事任用、产品销售等权力，厂部侧重于宏观领导、协调、服务、考核等职责。经过运行实践，企业生产效率大幅度提高、产品质量显著改进。2011年，全厂人均生产效率58万元，同比增长21%。推行实施“三化一对”管理，即推行实施工作精细化、内部市场化、现场定置化和对标管理。建立健全工作标准体系，实行岗位职责标准化、工作制度化、业务流程表单化、职工行为规范化，增强了责任，提高了效率，规范了行为。引进市场竞争机制，企业内部经营活动实行模拟市场化运作，建立起了完善的内部价格体系，确立三级内部市场主体，实行内部三级核算，厂部为一级核算，各单位、事业部为二级核算，各车间为三级核算。各市场主体分别有各自的考核办法和相应制度，形成了财务核算与内部市场运作一条线管理、单轨制核算。对于现场生产，实行定置管理，开展标准化车间创建工作，提高了效率，提升了形象。2010年，获得国家二级安全质量标准化企业称号。结合实际，开展对标管理，不断增强发展的紧迫感和压力感。将对标管理体系分为经营管理、生产管理、安全管理、品牌管理、节能环保、人力资源、技术研发、项目管理等八大方面。从这八个方面入手，又细分了26个单项指标，进行数标、对标。坚持长年抓好质量管理和控制，严格按照质量管理体系的要求和规定进行质量过程控制，实施质量责任追溯制，建立可追溯性的产品质量档案，确保了出厂产品综合合格率为100%，顾客满意率达到了97.21%以上。多年来，出厂产品未发生因产品质量而导致的质量投诉。严格进行工作考核。实行全员绩效考核，每年初健全完善各项管理制度，包括薪酬分配体系，建立了业绩评价考核体系。考评小组按照考核标准和程序对全员进行业绩考评，根据考评结果，进行奖优罚劣。通过严格的管理和控制，有效地激发了员工的积极性和创造性，推动了企业的快速发展。

　　重人才增强发展支撑能力

　　市场竞争，关键是人才的竞争，企业发展，归根结底靠的是人才。没有人才作为支撑的企业是难以获得持续发展的。兖矿机厂以科学发展观要求确立新的人才标准，努力提高职工综合素质，不断增强企业发展的支撑能力。近几年，更是为适应制造产品的发展，倾力打造高素质的人才队伍。党政组织重视人才，厂主要领导经常与各类人才进行沟通交流，谈工作，谈思想，谈企业发展前景，广泛征求并积极采纳关于企业发展、经营管理等方面的意见，为人才解决生产生活难题，创造了“人人是才”、“人人能成才”的良好氛围，给每一个职工提供了施展才华的平台。建立企业人才信息库和人才档案，为各类人才制定个人发展规划书，对全厂人才的储备、使用和成长情况统一管理，做到人尽其才。抓住兖矿建设省煤机制造基地机遇，多种形式发现和引进人才，为我所用。2007年以来，先后招聘大专以上毕业生名140名、引进各类技术专家11名，充实到技术、研发、设备操作等部门、单位。在人才使用上，坚持用人唯德，用人唯贤，用人唯才。把品德好、有业绩、爱岗敬业、工作作风扎实的年轻人提拔到领导岗位上锻炼培养。多渠道培养人才。通过请进来、送出去等方式，强化现有人才培训。选派优秀分子到清华大学等学校学习。与山东科技大学合作，在兖矿机厂举办工程技术人员研究生班及本科班，使广大技术人员在不脱产的情况下，学习了理论、提高了业务水平。近几年，已培养硕士研究生26人，本科生77人。长年开展技术、技能比武活动，导师带徒活动，班组每周一题活动，技能培训活动，营造了学习成才的浓厚氛围。兖矿机厂连续荣获集团公司职工教育培训优秀单位，还获得济宁市职工教育培训先进单位、山东省企校合作先进单位、山东省实训基地建设先进单位等称号，被山东省命名为省企业实训基地、省研究生培养基地，2011年荣获全国煤炭工作职工教育教研活动先进单位，一人荣获全国成人教育优秀贡献奖。

　　建文化发挥企业文化凝聚力

　　兖矿机厂40年的经济发展，也是40年的文化积累沉淀。兖矿机厂秉承孔孟文化传统，坚持文化是企业之魂的理念，以文化育人，以文化育企，打造了一支热爱学习、善钻技能、忠于企业、奉献社会的职工团队，充分发挥了丰厚的文化凝聚力，获得全国煤炭系统企业文化建设先进单位称号。高素质的人才，创造出了高品质的产品，兖矿机厂的产品也因企业文化的力量，销往全国各地，并走向世界。站在新的历史发展起点，面对新的发展任务，兖矿机厂不断弘扬“顽强拼搏、永不言败”的企业精神，坚持“机厂是家庭、员工是手足、用户是朋友”的企业宗旨，追求“诚信为本、市场为海、质量为船、品牌为帆”的经营理念，加快推进山东省机电成套装备制造基地建设步伐，努力打造成为中国煤机装备制造的领跑者和开拓者，向党的十八大献礼。