三峡集团欲破业务单一弊端 开始部署风电等
添加时间：2012-09-27 09:53:45
来源：爱中国能源网
9月26日，本报从三峡集团获悉，备受关注的向家坝水电站将在10月1日下闸蓄水，集团上下员工正在项目所在地忙碌着。这意味着，向家坝首批机组投产进入倒计时。
从本世纪初开始，三峡集团受托对金沙江流域的向家坝、溪洛渡、白鹤滩、乌东德四座大型水电站进行开发。“向家坝电站顺利投产，为今后其他三座水电站的开发提供了经验和可循的依据，今后，其他三座电站的开发难度降低。”一位不愿具名的行业分析人士指出，其历史意义更加明显。
一边是投产的喜悦，另一边却要思考今后的出路。在当前国内水电资源都基本被瓜分完毕的背景下，三峡集团这个“水电航母”的未来成长性更让人关注。
“集团很早就开始考虑到这个问题了。”一位三峡集团内部人士指出，从2010年开始，集团在走出去和发展风电等方面开始部署，而目前，虽然成效还并不明显，但这已被定为集团未来的发展方向。
向家坝投产倒计时
9月22日，三峡集团组织召开向家坝导流底孔下闸专项验收会，完成了导流底孔闸门及启闭机的验收。这也标志着向家坝水电站导流底孔闸门及启闭机基本准备就绪，初步具备下闸蓄水条件。
而三峡集团方面透露，向家坝水电站将在下月1日左右下闸蓄水，下闸任务由左岸1至6号导流底孔闸门及其启闭机承担。向家坝水电站左岸1至6号导流底孔闸门及其启闭机已安装、调试完成，并顺利通过了验收。
“下闸蓄水就是为了投产发电。”三峡集团内部人士指出，这也就是说，蓄水工作结束后，向家坝电站将开始投产发电，进入试运行阶段。
对于三峡集团来说，向家坝投产的意义更为特殊。“其是集团在金沙江上第一座水电站，”上述内部人士解释，历年来，其是公司的重点工程，各方资源都向其倾斜，而与三峡工程的开发不同，金沙江的水文数据及建设难度都有其特殊性，即便是有前期的可行性报告和各类报告打基础，但实际施工过程中，都有需要克服的难度。
此番能按计划顺利投产，积累的部分经验可以用于后期三座电站的开发。
转型的需求
不过，完成了这一阶段性的“实验”，三峡集团在水电开发方面的单一性的弊端也开始显露。
中诚信国际公布的三峡集团2012年第一期中期票据信用评级为AAA时透露，截至2010年底，三峡集
团水电主业资产占总资产的 87%，水电主业收入占营业总收入的 74.67%，水电业务利润占利润总额的 79.12%。
“就国内水资源市场开发来看，国内水电在建项目目前主要集中在四川和云南两个省份，湖北地区水资源利用已经接近饱和，而雅鲁藏布江流域水资源开发项目也一直没有批下来。”另一位分析人士指出，换句话说，目前，国内可利用的水电资源已经接近饱和，大规模可利用的水资源已经殆尽。
作为水电航母的三峡集团，试图在国外寻找新的机会，即“走出去战略”。三峡官网资料显示，目前，三峡集团依托中国水利电力对外公司这个对外投资平台，通过国际水电工程咨询、EPC、BOOT等业务，先后在东南亚、非洲等地20多个国家，开拓了诸多的水电项目。
三峡的计划是，“十二五”期间，公司在国际上建成和在建的装机将达500万千瓦，落实可开发资源1000万至1500万千瓦，跟踪可开发资源2500万至3000万千瓦。
“不过，目前已有的这些海外项目相对来说比较小，且以承包为主，投资回报率并不高。”三峡集团内部人士指出，公司开始转承包为自建，改变这种局面，增强国外项目的盈利能力。
转战风电
更新思路定位在了风电。
三峡集团董事长曹广晶早就内部透露过对风电方面的“野心”：要在自主开发的同时，通过资本运作收购风电资产。集团内部，将整合集团相关资源和力量，搭建统一的风电开发建设管理平台，同时尽早谋划启动风电融资平台建设，争取2013年，风电业务整体上市。
为此，三峡集团确立子公司三峡新能源为风电业务主体，从2010年开始，其借助于新能源开发热潮，开始在全国跑马圈地。截至目前，集团公布的旗下风电场已包括内蒙化德风、河北尚义、吉林白城、辽宁调兵山、江苏响水、浙江慈溪、江苏响水的海上风电场共7个。
公开资料显示，2010年，三峡集团风电新增投产装机39.9万千瓦，累计投产59.25万千瓦。2011年，三峡集团的风电建设规模106.5万千瓦。
圈地并没有就此止步。9月21日，三峡召开的第一届董事会第十三次会议上，审核通过一项有关风电投资的议案。但目前还未得知相关详细信息。
三峡集团的计划是：到“十二五”末，风电投产装机将达到800万千瓦，在建和开展前期工作项目800万千瓦以上，储备资源3000万千瓦以上。
“对比其他风电投资，三峡集团的建造成本相对较低。”上述分析人士指出，目前，其装机规模在全国占比不算高，但在不缺钱的背景下大肆扩张后，其比同业的竞争能力会更强。