“电力业务并不是我们的主业，但如果没有人来主动承担风险，事情就不会开始。我们只是建立了开端。希望各行各业的经营者致力于发展可再生能源”，日本软银集团代表董事社长孙正义这样说。2012年7月1日，日本开始施行可再生能源固定价格收购制度。当天，软银集团旗下的SB能源公司在京都府和群马县相继举行了百万瓦级太阳能设施启用庆典。该公司还在其他地区推进着太阳能及风力发电站计划。孙社长自信地表示：“我们遵守了总共建设200兆瓦发电设施的承诺。”（图1）
在有余力的情况下继续推进相关业务
孙社长作为日本百万瓦级太阳能建设的旗手而备受关注，但对于今后的发展，他也仅是表示“在有余力的情况下继续努力”。其原因除了该业务不是公司主业之外，似乎还存在收益性问题。
目前正在建设的百万瓦级太阳能设施大多在土地费用等方面，拥有比较有利的条件。例如，软银在京都府的百万瓦级太阳能设施是设置在焚烧灰等的填埋场中，无需支付土地费用注1）。预计随着百万瓦级太阳能设施建设的发展，像这样条件较好的土地会减少，收益性必定会下降。
图1 SB能源预定实施的百万瓦级太阳能计划
SB能源计划在日本全国建设9处、总共182.2兆瓦的百万瓦级太阳能设施。其中京都府京都市的2.1兆瓦设施和群马县榛东村的2.4兆瓦设施已经于2012年7月1日投入运转。
注1） 群马县百万瓦级太阳能设施利用的是废弃高尔夫球场，将售电收益的3％用于土地租赁费。
在充分考虑到上述情况的基础上，孙社长将目光投向了百万瓦级太阳能建设的未来。在启用庆典之后的答疑中，孙社长讲到，“最初我们并没有考虑到IT业务与电力业务的协同效应，但在推进业务的过程中通过学习，我们开始觉得这两项业务在中长期内或许会产生乘积效应”，具体强调了智能电网和智能电表等的重要性。