创益公司的主管在中期业绩发布会后接受本报采访时表示，在非洲开发业务，文化差异与涉及多种的地方语言是需要先行解决难题。
“公司更乐于聘请当地员工，以求尽快打破隔膜，争取不同小区的信任。为了让当地人了解有关产品的价值，我们还聘用了具多年发展非洲太阳能市场的外国专家，力求以更有效方法推出切合民生的方案，更多以实例及销售实绩，去说明改善生活的价值，以更直接表达方式吸引非洲家庭使用这种产品。”有关主管称。
有接近创益的中国环保产业专家表示，创益在非洲驻华使领馆及国际机构方面也下了不少工夫，为它们的非洲市场拓展沟通渠道。
建立办公室与获得质量认证还只是第一步，开拓非洲业务能否给企业带来长远发展，还有一个重要因素是价格。
众所周知，非洲居民的收入水平并不高，究竟在多大程度上能支持全球光伏企业的发展，外界仍然所知甚少。在香港IPO上市前，李毅曾颇有信心地称，虽然目前中国企业的产品光电转化率并非全球最强，但是从整体产品成本来看，中国的产品仍然占据优势。
不过2011年的同行非理性竞争，令中国产品面临严重削价压力。LA提供的数据显示，截至2008年，零售价在50美元的产品主导了市场，不过从2011年LA举办的全球展销会来看，素质相当的产品的价格已经可以降至25美元，这显示，该产业仍然有很大的降价压力。
不过从另一方面来说，降价或许可以反过来激烈非洲消费者。究竟像创益这样的中国企业能否在扩大非洲市场版图的同时，能有所创“益”，为小股东也创造价值，还得拭目以待。
进军非洲，在全球光伏产业低迷的情况下，或许是中国太阳能企业突围的一个新方向。
2月底的中期业绩发布会上，创益太阳能（02468.HK）宣布，公司已成功在非洲的肯尼亚成立了办公室，半年期间员工数已增加至十五人，并将市场拓展到肯尼亚、埃塞俄比亚、南苏丹、加纳、尼日利亚等国。
创益的投资者关系主管黄子祥表示，公司是在为客户提供终端产品服务的过程中发现，太阳能产品在非洲大陆有很大潜力。因此从2009年开始决定开拓这个市场，目前如果以终端用户作地区摊分，公司已经有近五成营业额是来自非洲地区。