2016年，国电电力坚持智能化与标准化有机融合，全面推广精细化配煤掺烧模型，大力推进智能化建设，全年掺烧经济煤种1600多万吨，所有火电企业智能化技改项目如期完成，全年保供控降成效明显，节约燃料成本总计3.3亿元。
2016年5月开始，受国家去产能政策影响，全国煤炭价格持续快速上涨，燃料保供控价难度加大。面对严峻生产经营形势，国电电力紧盯煤炭市场变化，深入分析九大相关区域的煤炭、运输市场，精准预测了煤价的反弹时间，4月份开始超前布局，抢先提升库存，防范市场风险，扎实开展燃料保供控价能力建设。
国电电力持续加大燃料管理和技术的创新力度，不断完善燃料智能化系统功能和应用。在国内首创DCS控制系统替代传统PLC模式，对燃料采样和制样设备实施远程监控操作，通过模块化编程和高度集成，将燃料采制样统一纳入生产控制系统，实现了信息共享和管理协同，运维效率大幅提升。目前，该公司系统全部火电企业智能化技改项目已经完成。在此基础上，积极加快“数字化煤场”试点建设工作，推进燃料智能化建设与运维管理，打造燃料全流程管理智能化模式。
精细化配煤掺烧已经成为国电电力控煤价的核心抓手之一。2016年，国电电力首创国内火电企业配煤掺烧系统协同管理应用体系，实现了燃料与生产、营销、财务等业务部门的高效协同。为进一步加大精细化配煤掺烧力度，该公司燃料管理部每月现场检查两家单位配煤掺烧开展情况，指导各单位依据当日库存信息和次日发电负荷、耗煤和入厂煤计划，分别制定采购菜单、掺配菜单、入炉菜单，按照入炉配煤价格最低的首要原则，结合煤场设备和储煤设施制定配煤方案，科学高效开展配煤掺烧工作。同时，每日分析入炉实际混煤指标与配煤方案的偏差并提出改进措施，保证机组安全运行和达标排放。目前，该公司系统有16家单位精细化配煤掺烧模型上线，覆盖面达到85%，有效控降了燃料成本。