大唐信阳华豫发电有限责任公司抓住年末的宝贵时间，在燃料管理上继续做足文章，持续深挖“燃料潜能”，助力效益提升。11月份，该公司日接卸煤量从0.9万吨拓增至1.9万吨，1至11月通过优化接卸以及积煤回收等举措挽回经济损失500余万元。另外，累计掺烧市场经济煤种70余万吨，节约燃料成本800余万元。
该公司加强热值、硫份指标动态管理，每周对来煤热值、硫份等指标进行跟踪，及时调整购煤策略，优化燃煤结构；与主要供煤单位直接对接，巩固好与质优价廉的煤源关系，有效降低燃料成本。
为念好入厂入炉煤热值差的“降”字决，该公司及时对采制样装置机械部分的磨损部件进行更换，同时定期对采制样仪器进行精密度校验和偏倚实验，确保煤质验收的准确性；为满足大吨位的承运车辆过磅，对电子汽车衡进行了维修更换，提升了日接卸煤量，消除了运输“短板”。
该公司突出煤场精细管理，从“硬件”上加大投入，从“软件”上创新，在确保供应、提高质量、保证机组安全稳定运行的前提下，强化公司内部各专业、工种之间的协调配合，从入厂煤调运环节做起，该公司根据上煤方式、煤种、混配比例、热值的不同，科学制定掺烧方案，做好多种煤掺烧掺配工作效益明显。
此外，为使燃料管理工作更加阳光透明，该公司积极推进“阳光燃料”项目建设，并高频次开展燃料效能监察工作，对采制样、化验等环节进行严格督查，确保了燃料管理人员及工作人员的思想“达标”，营造了阳光、公正、廉洁的工作氛围。